人民控股構(gòu)建新型供應(yīng)鏈生態(tài) 推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
人民電器報
2025年04月30日
本報記者
隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的快速發(fā)展，平臺經(jīng)濟(jì)作為一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，正在重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局和價值創(chuàng)造方式，實體企業(yè)借助平臺經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是未來企業(yè)發(fā)展的必由之路。
人民控股集團(tuán)董事長鄭元豹
新時代是數(shù)字經(jīng)濟(jì)，是平臺經(jīng)濟(jì)，是資源整合經(jīng)濟(jì)，是裂變經(jīng)濟(jì)，是共同發(fā)展經(jīng)濟(jì)，最終實現(xiàn)共同富裕經(jīng)濟(jì)。中國·人民控股集團(tuán)一直以人民5.0為依托，設(shè)立了資本鏈平臺、產(chǎn)業(yè)鏈平臺、供應(yīng)鏈平臺、區(qū)塊鏈平臺、數(shù)字鏈平臺，打造五鏈平臺一體化。
4月26日，人民控股組織供應(yīng)鏈團(tuán)隊于總部召開會議，與總部相關(guān)負(fù)責(zé)人深入探討未來發(fā)展布局，持續(xù)加速推進(jìn)平臺經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略落地。
人民控股集團(tuán)董事長鄭元豹表示，人民5.0是軟件（自動化、模塊化、智能化、信息化、大數(shù)據(jù)化管理）結(jié)合硬件（制造5.0、市場5.0、資金5.0、技術(shù)5.0、人才5.0），形成一個大系統(tǒng)智能制造管理，實現(xiàn)有情發(fā)展，無情管理。運(yùn)用大數(shù)據(jù)，樹立人民品牌，實現(xiàn)無人無燈生產(chǎn)的大智慧、智能工廠，與國際接軌。人民5.0是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的全面深化，將四大平臺最終歸集到數(shù)據(jù)鏈平臺，以大數(shù)據(jù)為支撐，實現(xiàn)共同發(fā)展，更是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式和商業(yè)邏輯的全面結(jié)合。
人民控股集團(tuán)以技術(shù)為引擎，深度應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù)，打通產(chǎn)業(yè)鏈與資本、技術(shù)開發(fā)的接口，以區(qū)塊鏈技術(shù)構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，連接N個生產(chǎn)企業(yè)與客戶，形成上下游聯(lián)動的良性生態(tài)，打造平臺經(jīng)濟(jì)閉環(huán)。實體企業(yè)應(yīng)采取"技術(shù)賦能-組織協(xié)同-生態(tài)共建"的轉(zhuǎn)型路徑。在技術(shù)層面，根據(jù)行業(yè)特點選擇適合的數(shù)字技術(shù)組合，避免盲目跟風(fēng)。在組織層面，構(gòu)建敏捷型組織架構(gòu)，培養(yǎng)數(shù)字化人才，完善人才激勵機(jī)制，最終形成"引進(jìn)-培養(yǎng)-整合-使用-激勵"的數(shù)字化人才全生命周期管理體系，為組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供持續(xù)的人才動能支撐。在生態(tài)層面，積極參與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，與上下游伙伴共建數(shù)字生態(tài)。
未來，集團(tuán)將持續(xù)深化實體企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相互促進(jìn)和融合共生。人民控股集團(tuán)堅信，通過技術(shù)創(chuàng)新與生態(tài)共建，必將在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代實現(xiàn)新突破，為我國實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。